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中铁四局建筑公司建安产值首次破百亿

2021年11月29日 18:30 来源:中新网安徽

  中新网安徽新闻11月29日电(通讯员 葛富贵)截至11月28日,中铁四局建筑公司多措并举、逆流而上,成功克服疫情管控等不利因素影响,实现营业额达100.016亿元,标志着该公司70余年建企史上营业额首次突破百亿元记录。

  2021年以来,该公司深信:“凡事预则立,不预则废”,高度重视项目前期管理策划,由公司主要领导带队,先后对12个新中标工程项目进行专项管理策划和交底,对工程项目重难点、效益管理关键点和工序转换、资源配置等核心要素进行细致分析和提前谋划,为项目管理提供了切实可行的“说明书”。并在项目成本和项目工期等重点管控领域实行预警制度,每周通过公司本部生产交班会对执行出现误差的基层单位进行分析和帮扶,及时纠偏,及时将苗头性问题遏止在萌芽状态,努力实现均衡生产。为切实克服人才资源“瓶颈”,公司在生产管理模式上推行了区域经理部和区域分公司模式,极大地缓解了人才资源不足的制约、初步实现了管理资源规模效应,还在公司合肥城西桥家园房建项目实施了工程项目现场经费包干考核制度。为进一步提升全员参与施工管理的积极性和责任感,公司工会在全公司4个重点区域和20个重点项目同时启动“区域重点项目对决赛”,对表现突出的基层单位给予重奖2万元——20万元,并配套实施相应的处罚措施,有力地挖掘了施工管理潜力。

  为进一步夯实施工管理基础、强化安全质量管理,该公司在每月全公司停工1天实施专项安全自查的基础上,延伸推动了项目领导班子每天带班、实施班前安全讲话制度和每月讲授安全党课,努力做到全员参与和常提醒、常督促。并针对工程项目安全质量、工程技术、物资设备、劳务管理和工期节点10个方面,专门制定、实施了《建筑公司安全质量管理“十加强”》,有效提升了管控成效。另外,由公司工会、安质部先后联合在10个重点项目开展了“安全大课堂送基层”活动,为项目管理团队和协作队伍送去安全知识“大餐”,受到积极响应,成效显著。

编辑:刘鸿鹤

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